在東京銀座的居酒屋,我??吹街袊慰蛯χ扑畣伟l(fā)愁:麒麟生啤980円、朝日超爽1100円、三得利Premium 1300円…這些讓人眼饞的日本啤酒,要變成國內貨架上的商品,需要經歷怎樣的奇幻漂流?今天就用我的三次”學費事件”,帶您看懂進口日本啤酒的底層邏輯。
去年幫客戶核算時發(fā)現(xiàn):每箱啤酒實際成本=報關價×1.48(含關稅17%、增值稅13%、物流損耗3%)+倉儲周轉費2元/天。某批貨物因滯港15天,最終利潤率從23%驟降至8%。
記得2018年代理某款北海道限定啤酒時,因不了解日本地震帶對物流的影響,導致錯過最佳銷售期。如今我的團隊已建立包含36個風險監(jiān)測點的預警系統(tǒng)。進口啤酒生意就像開生啤機——前期準備越充分,最終流出的利潤就越醇厚。
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